Endlose Besprechungen, überflüssige Diskussionen oder ergebnislose Meetings kann sich in der heutigen Zeit keiner mehr leisten.

Ein effektives Besprechungsmanagement sollte deshalb Bestandteil in jeder gut funktionierenden Organisation sein. Mit diesem Seminar erfahren Sie, wie Seminare, Meetings und Besprechungen organisatorisch und inhaltlich professionell vorbereitet und interessant durchgeführt werden.

Die Teilnehmer erfahren, wie Inhalte sachlich, kompetent und effektiv vermittelt werden können, ohne dass Monotonie oder Langeweile entsteht. Als TeilnehmerInnen lernen Sie, Sitzungen so zu steuern, dass am Ende sinnvolle Ergebnisse erzielt werden.

Präsentieren Sie Techniken, mit denen aufkommende Probleme frühzeitig erkannt und abgewendet werden können, und lenken Sie die Kreativität der Teilnehmer in die richtigen Bahnen, um für alle Beteiligten ein produktives und befriedigendes Resultat in Besprechungen und Meetings erreichen.

Unternehmenserfolg durch bewusste interkulturelle Kommunikation Barrieren; Selbstreflektion; Perspektivenwechsel; Wahrnehmung; Kommunikationsebenen; Kulturdimensionen; Organisationsstrukturen; Rolle des Managers; Verhandlungen; Meetings; Präsentationen; Werbung; Einsatz von Bildern, Farben und Sprache; Verträge; Typisch deutsche Werte und Kulturstandards; Ausgewählte Länderprofile; Übung; Planspiel; Simulation.

Lernen Sie anderer Menschen Sitten und Gebräuche kennen.

Die Arbeitsorganisation unterliegt einem ständigen Wandel, dem gesellschaftliche und wirtschaftliche Änderungen und Einflüsse zu Grunde liegen. Gerade in den letzten Jahren wurde man mit Begriffen der „New Economy” überschüttet: von „A” wie „Acquisition and Development” bis „Z” wie „Zeitfenster”.

Dieser Wandel wirkt sich auch auf die Anforderungen an Mitarbeiter und Abteilungen aus. Die Forderung nach Handlungsflexibilität und Handlungsspontanität brachte neue Formen der Zusammenarbeit auf. Ein Begriff, der immer wieder laut wird, ist die „Teamarbeit”.

Teamarbeit wird als fachübergreifende Zusammenarbeit immer bedeutender, quer über Hierarchien, Branchen und Kontinente hinweg. Im Gegensatz zu den schwerfälligen und langsamen hierarchischen Strukturen haben Teams entscheidende Vorteile: Sie sind flexible und autonom fungierende Einheiten, die innovative und kreative Höchstleistungen vollbringen können.

Kaum ein Unternehmen verzichtet in einer Stellenanzeige darauf, Teamgeist zu fordern oder im Unternehmensalltag, Abteilungen in Teams und Arbeitsgruppen aufzugliedern. Doch wer arbeitet im Team und was ist Teamarbeit wirklich?

In diesem Seminar erhalten Sie Aufschluss über die Grundlagen und Methoden der Teamarbeit. Sie erhalten Basiswissen über Aufbau und Führung erfolgreicher Teams und entwickeln mit anderen Teilnehmern anhand zahlreicher praktischer
Übungen und Checklisten Typologietests zur Bestimmung des jeweiligen Team-Typen bis hin zu Konfliktlösungsstrategien für die Gruppe.

Das Seminar beinhaltet die wichtigsten Grundlagen eines aktiven Veränderungsmanagements.

Als Teilnehmer erhalten Sie das notwendige Basis- und Hintergrundwissen zum Thema Veränderungsmanagement
sowie zur entsprechenden Analyse, Umsetzung und Vorgehensweise.

Darüber hinaus werden Methoden zur Kreativität und Zielsetzung behandelt, so dass die Teilnehmer auch über geeignete
Werkzeuge verfügen.

Im Rahmen eines abschließenden Workshops werden Veränderungsmöglichkeiten erarbeitet und präsentiert, so dass diese nach dem
Seminar unmittelbar in die tägliche Praxis umgesetzt werden können.